Et si produire une vidéo ne nécessitait plus de caméra ? Et si les coûts de production pouvaient être divisés par quatre ? L’intelligence artificielle (IA) ouvre de nouvelles possibilités dans ce domaine.
Le 15 octobre, Julien Barraquand, responsable marketing, et Geoffrey Petit, spécialiste de l’IA générative, tous deux chez Econception, agence basée à Bourg-en-Bresse, en ont fait la démonstration lors d’une visioconférence organisée pour Com2Grenoble.
Un prompt précis pour mieux guider la création
Avant de générer une vidéo, un travail de réflexion est indispensable : quel est son objectif et à qui s’adresse-t-elle ? Vient ensuite la rédaction du prompt, à l’aide d’outils comme ChatGPT, Claude ou Gemini. Plus celui-ci est détaillé (format, décor, saison, mouvements de caméra et style visuel recherché), plus le résultat a de chances de correspondre aux attentes.
La phase d’ajustement reste toutefois incontournable. Selon les intervenants, il faut souvent reformuler le prompt trois ou quatre fois avant d’obtenir un résultat satisfaisant. Pour renforcer le réalisme, ils recommandent également de fournir des images de référence : sans elles, l’IA peut s’éloigner de l’intention initiale.
Des outils toujours plus performants
Une fois le prompt finalisé, il suffit de l’importer dans l’outil de génération vidéo choisi, comme Runway ou Seedance.
Selon les intervenants, les solutions payantes restent aujourd’hui les plus performantes. Runway se distingue notamment par une interface intuitive et par sa capacité à centraliser différentes technologies d’IA régulièrement mises à jour.
Des vidéos courtes à assembler
La plupart des outils actuels ne permettent pas encore de produire des vidéos longues. La méthode consiste donc à créer plusieurs séquences courtes, généralement de cinq secondes chacune, avant de les assembler dans un logiciel de montage tel que CapCut ou Adobe Première.
Une astuce consiste à corriger les éventuels défauts au montage plutôt que de régénérer intégralement chaque scène. Pour assurer une bonne continuité visuelle, il est également recommandé de repartir de la dernière image générée lors de la création d’une nouvelle séquence.
Des règles à respecter
Comme toute technologie, la génération vidéo par IA comporte certaines limites. Selon les outils, les règles d’utilisation peuvent restreindre les contenus à caractère sexuel, certaines représentations de mineurs, ainsi que les demandes visant à reproduire directement l’esthétique d’un artiste ou d’un studio, comme Pixar ou Andy Warhol.
Transparence et réglementation
La question de la mention « généré par IA » a suscité plusieurs interrogations parmi les participants. En réponse, l’agence Econception a rappelé que le cadre réglementaire européen évolue rapidement avec l’entrée en application progressive de l’AI Act. Si cette mention n’est pas systématiquement obligatoire pour toutes les vidéos, la transparence reste de mise afin d’éviter toute confusion sur l’origine des images.
Des applications déjà très concrètes
Les démonstrations présentées ont permis d’entrevoir de nombreux usages professionnels : création de spots publicitaires pour des destinations touristiques sans déplacement sur site, visites virtuelles de biens immobiliers à partir de plans et de photographies, etc. Les résultats obtenus se révèlent particulièrement bluffants.
Un gain de temps et d’argent considérable
Pour une vidéo courte de 6 à 20 secondes réalisée à l’aide de l’IA, la production peut prendre de quelques heures à quelques jours et coûter entre 250 et 500 euros. À titre indicatif, une production vidéo classique faisant appel à une équipe professionnelle peut représenter un budget de 800 à 2 500 euros, voire davantage, selon les besoins et les prestations incluses.
Une révolution annoncée pour les métiers de la communication
Selon les intervenants, l’IA pourrait prendre en charge jusqu’à 80 % de nos tâches répétitives. Dans les métiers de la communication, cette évolution permettrait aux professionnels de consacrer davantage de temps à la recherche d’idées et à la stratégie. Le créatif s’orienterait davantage vers la direction artistique et la gestion de projet. Une transformation qui pourrait durablement redessiner nos métiers.